审计组织协调实用技法

作为审计人，也许再也找不到比这门课更好的选择
　审计人的职业生涯中，要经历大大小小的审计项目，有成功的喜悦，也曾留下遗憾，分析众多审计项目，审计组织协调工作的好坏，对审计项目顺利实施起着重要作用，在审计工作中，组织协调容易发生三大失败问题——
　第一，审计计划及方案编制阶段的组织协调问题，导致审计项目还未开始，就埋下失败的种子。
　第二，审计实施阶段的组织协调问题，导致项目不能按预定计划顺利开展，效果大打折扣。
　第三，审计报告阶段的组织协调问题，导致审计项目临门一脚摔倒、功亏一篑。
　因为以上问题的存在，想要做好审计工作的同学总是特别迷茫和焦虑。
　为此，我们访问了数百位学员，认真调查分析了市面上几乎所有的审计课程。
　现在，我们有信心告诉各位同学，如果你想要做好审计工作，下面这门课程你非常值得学习。
　原因在于——
　1.市面上有很多“审计”课程，但太抽象太复杂，大部分书和课程都会让你越看越懵圈。当前，真正能把“审计组织协调”讲清楚，让整个审计行业，包括四大所等顶级公司都共同认可的人，实在屈指可数。
　2.市面上也有几百堂关于“审计组织协调”的课程，但很遗憾，它们中的绝大部分都只能让你从“不知道”到“了解”，以至于你经常遇到看过一堆干货然并卵的情况。然而，这门课，是一门能帮助你从“做不到”到“能做到”的课程。
　3.可能整个业内再也没有一家机构如中华会计网校一样在乎用户的学习效果。我们相信，用户在“学习”上付出的最大成本，永远是自己的时间，而非金钱。

告诉你选择本课程的三大理由
　理由一：四大会计师事务所都认可的实战导师
　　1.拥有顶级执业证书：注册会计师、注册税务师、注册资产评估师
　　2.毕业于财经名校：上海财经大学会计硕士（MPACC）
　　3.十八年的优秀财务、审计等管理经验，国内核心期刊特约作者
　　4.领导四大事务所团队完成70多个大中型审计项目，世界500强企业审计经理. 
　理由二：结合实际案例分析，从一线案例中学习
　　本课程在每一个章节中都设置了技巧要点和实战案例，这些案例均来自一线审计人员的真实案例，会在最大程度上与真实工作场景切合。希望能凭此帮大家更好的掌握运营人的基础能力，也可以积攒一些实战经验。
　理由三：不仅仅只提供课程和训练，还有持续交流跟踪
　　除在线学习课程外，老师会在QQ群里和学员们答疑互动，帮助解决你工作中的实际问题，也可以和同学们互动交流，相互学习。

本门课程适合谁，解决什么问题
　本课程按照审计工作流程的顺序，选取审计计划阶段、审计方案编制阶段、审计实施、审计报告等关键环节，提炼了36项重要组织协调技巧，帮你零基础精通审计组织协调，胜任审计工作。课程内容对审计实施、审计整改等过程中的组织协调技巧，都给出了可以直接上手执行的工作方法，适合以下3类人群：
　会计事务所审计人员；国家审计人员；单位内部审计人员

【课程大纲】
序言: 审计组织协调的含义、重要性
一、怎样做好审计计划阶段的组织协调？
　　第1计-关于项目选题
　　　　广泛开展调查的基础上，科学确定项目选题
　　第2计-关于突发审计需求
　　　　日常要注重研究，随时准备突发的审计需求
　　第3计-关于项目数量
　　　　严格控制项目数量，不能盲目求多求全，忽视审计资源
　　第4计-关于审计组织方式
　　　　尽早确定审计组织方式，提前安排审计人力资源
　　第5计-关于项目开展时点
　　　　规划项目开展时点，避开被审单位“忙季”
二、怎样做好审计方案编制阶段的组织协调？
（一）审计组配置的组织协调
　　第6计-关于人员结构
　　　　人员结构要合理，避免专业不足
　　第7计-关于外聘人员
　　　　外聘人员要管理，确保审计质量
（二）实施方案编制的组织协调
　　第8计-如何做好试点审计的组织协调？
　　第9计-如何做好资料收集的组织协调？
　　第10计-如何做好数据采集的组织协调？
　　第11计-如何做好编制实施方案的组织？
三、怎么样做好审计实施阶段的组织协调？
（一）内部组织协调该怎么做？
　1.如何解决审计组人力、时间不足的矛盾？
　　第12计-突出审计重点，切忌面面俱到
　　第13计-集思广益，推广经验
　　第14计-巧用表格提效率
　　第15计-利用送达审计省时间
　2.如何提高审计工作效率？
　　第16计-做好审前培训
　　第17计-明确审计组长
　　第18计-合理安排审计分工
　　第19计-新任审计领导常见误区
　　第20计-审计经常加班不是好事
　　第21计-数据分析与审计思路结合
　3.如何控制审计现场进度？
　　第22计-倒排工期
　　第23计-经常汇报，督促指导
　　第24计-抓重点，杜绝“胡子眉毛一把抓”
　　第25计-开短会、高效决策
　4.如何提高审计质量？
　　第26计-人员搭配合理，一个好汉三个帮
　　第27计-复核审核要及时
　5.如何解决审计组内部冲突？
　　第28计-保持信息畅通
　　第29计-平衡各方利益
　　第30计-重视不同声音
（二）外部组织协调该怎么做？
　　第31计-多宣传审计，酒香还要多吆喝
　　第32计-恰当选择约谈
　　第33计-分批确认签证单
四、怎样做好审计报告阶段的组织协调？
（一）报告准备阶段
　　第34计-尽早确定报告框架
（二）报告撰写阶段
　　第35计-审计报告依靠大家智慧
　　第36计-充分征求被审计单位意见