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高级会计师
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本课程教会大家通过审阅财务报表你能判断公司的经营状况,通过理论贴合实际讲解企业财务分析的编制重点,让学员尽快做出一份老板满意的财务分析报告。

一、如何审阅企业三张财务报表        
(1)财务分析的重要性;
(2)财务分析与全面预算管理存在哪些紧密联系;
(3)如何识别三张财务报表之间的逻辑关系;
(4)如何确定符合老板的财务分析思路。
二、资产负债表分析        
1.资产结构分析        
(1)什么是资产结构?什么是资本结构;
(2)了解影响资本结构几要素的重要性;
(3)如何确认企业最佳的资产结构;
(4)不合理的资产结构对企业有哪些影响;
(5)举例讲解如何进行资产结构分析。
2.资产负债表重要项目分析        
3.应收账款分析        
(1)应收账款分析的重点;
(2)如何确定企业最佳信用政策;
(3)如何加强应收账款管理,降低企业财务风险;
(4)案例讲解应收账款分析。
4.存货分析        
(1)存货分析的重点;
(2)如何通过分析判断存货是否存在积压的风险;
(3)如何加强存货管理;
(4)关注存货变动对公司的影响,最佳库存量分析与计算;
(5)案例讲解存货分析。
5.固定资产分析        
(1)固定资产分析重点;
(2)案例讲解固定资产分析。
6.偿债能力分析        
(1)短期借款分析重点;
(2)什么是短贷长投;给企业带来哪些风险;
(3)长期借款的分析重点;
(4)什么是长贷短投;给企业带来哪些风险;
(5)案例讲解偿债能力分析;
(6)如何通过分析来规避企业财务风险。
7.资产的营运能力分析        
(1)如何对企业营运能力进行分析;
(2)案例讲解企业营运能力分析。
三、利润表分析        
(1)利润表分析的重点;
(2)收入筹划的几种方法;
(3)如何利用税优惠做好税收筹划;
(4)合同签定技巧是税收筹划、规避企业风险的港湾;
(5)如何通过利润表分析评价企业的持继发展能力
1.如何解读和认识利润表        
(1)如何解读和认识利润表,是利润表分析的关键;
(2)教你轻松看懂利润表数字的奥秘。
2.收入分析        
(1)案例讲解收入分析。
(2)收入的含金量分析。
3.毛利率分析        
(1)分析影响毛利率变动原因;
(2)案例讲解各因素变动对毛利率影响程度。
4.产品成本分析        
(1)产品成本分析方法;
(2)如何通过产品各因素变动对产品成本影响进行分析;
(3)案例讲解如何对产品成本进行分析。
5.期间费用分析        
(1)了解费用性态是分析费用的关键;
(2)费用分析的方法有哪些;
(3)如何更好的对费用进行分析,找到费用控制点;
(4)案例讲解费用分析要点。
6.盈利能力分析        
(1)如何对企业盈利能力进行分析;
(2)分析企业盈利能力关键性指标;
(3)案例讲解盈利能力分析,发现企业盈利不佳的信号。
四、现金流量表分析        
1.认识和审阅现金流量表作用        
(1)现金流量表所指的现金及现金等价包括哪些;
(2)案例讲解现金流增减变动的原因及解决办法;
(3)案例讲解企业的三大现金活动分析。
2.盈利能力分析        
(1)分析盈利能力的主要指标有哪些;
(2)案例讲解盈利能力分析;
3.偿债能力分析         
(1)分析偿债能力的主要指标有哪些;
(2)企业面临困境该不该借钱,如何决策;如何摆脱财务危机;
(3)案例讲解偿债能力分析,如何把控风险进行经营筹划。
4.再投资能力分析
(1)分析再投资能力分析的主要指标有哪些;
(2)案例讲解再投资能力分析。
五、教你撰写老板需要的财务分析报告        
(1)撰写财务分析报告需要注意哪些?
(2)企业管理者希望从财务分析报表告得到什么
六、资产负债表分析        
(1)案例讲解应收账款变动的原因及风险;
(2)案例讲解如何制定合理的信用政策;
(3)案例讲解如何利用票据打通融资渠道;
(4)案例讲解坚持存货分析能及时发现存货存在的问题;
(5)案例讲解短贷长投给企业带来的风险;
(6)案例讲解长贷短投给企业带来的风险;
(7)案例讲解如何确定最佳应付账款政策,以便更好的选择供应商;
(8)营运资金的分析重点;
(9)企业管理过程营运资金存在哪些问题;风险在哪里;如何加强营运资金管理;
(10)透析资产负债表存在的问题及产生的后果;
(11)负债经营的利与弊。
七、利润表分析        
(1)收益的质量分析,帮助企业找出嫌钱点;
(2)收入的增减变动原因及影响因素;
(3)案例讲解为什么说发展主营是企业持续盈利能力的关键;
(4)收入分析需要关注企业风险的预警信号;
(5)分析毛利率变动背后的玄机;
(6)案例分析为什么高毛利企业为优质企业;
(7)案例讲解如何通过成本分析来帮助企业进行经营决策;
(8)案例分析费用之体现企业核心竞争力;
(9)案例分析财务费用的波动改变企业对盈利能力的认识;
(10)案例讲解费用越最好吗;
(11)案例分析费用的超速增长小心吞噬企业的利润;
(12)通过案例讲解影响利润因素对利润影响程度,从而对企业经营做出判断;
(13)案例讲解盈亏平衡点分析的重要性;
(14)了解企业利润恶化的征兆,帮助企业提前防范风险。
八、现金流量表分析        
(1)为什么盈利企业还缺钱;案例分析企业的钱去哪了;
(2)从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险;
(3)为什么说现金流量表是利润表的测试仪;
(4)案例解析高收益公司不一定优秀;
(5)案例分析现金如何成为“现金牛”;
(6)现金流量表分析透析企业的几大风险;
(7)如何通过分析现金流量表,来帮助老板进行投融资决策;
(8)关注企业现金流不足给企业带来的风险及解决措施。
九、SWOT分析        
(1)什么叫SWOT分析;
(2)案例讲解如何通过SWOT分析,帮助企业制定战略规划和经营决策。
课程目录
授课老师
徐欣
高级会计师
  高级会计师、税务师。20年财务工作及13年财务管理经验,在预算编制、预算执行和把控方面有多年实际操作经验。对企业的财务分析及财务核算等方面有很深的研究,并有多年的实操经验。在大型国有企业、集团公司、外商投资企业做过财务经理、财务总监等职务。参与过企业内部及外部大型培训讲座,通过理论与实践相结合原则,切合实际经验讲解做好财务工作的实用技能,教学内容通俗、易懂。