费用预算编制的技巧和工作方法 1、费用四分法 维持型费用的特点： 1、变化规律性很强，只与人数和人的级别有关； 2、办公室如果没有办公设施的重大调整，折旧费不变； 3、场所没有变化，折旧不变； 4、国家的社保等费用没有调整，维持型费用不变。 业绩直接相关费： 部门的费用与业绩直接相关（奖金、提成、返利、佣金），采用总量估计。 业绩间接相关费： 市场营销领域，有些费用对业绩有影响，影响大小不可估（广告费、差旅费、应酬费、促销费、展览费、运输费）。 能力型费用： 有助于部门和员工的能力增加（培训费、咨询费、团队活动费、调研费）。 2、定要求 估算费用可能用到的计算基础 - 按年估算：能力型费用可按年估算 - 按月估算：维持型费用可按月估算 - 按事件估算：业绩间接相关费可按事件估算 - 哪些需要细分 - 直接填写财务数据还是要求业务基础数据 3、费用分类的细化案例 4、费用预算管理衔接表的设计 对于业绩间接相关费/业务费，除了细化的办法外，还可以把该类费用的投入与产出尽可能联动思考，以便预算者进行判断。 你提供邮箱，我可以传你预算相关的模板。