你说的有些道理，因为没有库管，就无法办理入库、无法账实核对、无法体现真实的库存领用库存情况，最后一招只能买多少进入成本费用多少了，这样处理适合在买多少用多少，零库存，无在产品情况下采用。但是如果有库存、有在产品等情况下，就会出现没有消耗的计入了消耗，导致成本费用核素数据虚增不真实可靠。建立仓库管理部门最主要的是体现原材料从购入、领用、成本核算全过程的统计和监控，以便明确责任、提供真实成本费用资料，同时也为了体现会计监督智能，否则这个过程中浪费了、丢失了、毁损了、被盗了企业都不得而知，是多么可怕的事情。好了仅供参考。.
