①首先你应该指定专人去管理，就像财务部门指定出纳一样，负责收发存的管理②对假发生产的原材料如果品种规格较多，就要分类管理了，如果不多，可以不分类，直接按照品种规格建立原材料明细账③对于所有的原材料领用一定要履行审批手续，填写齐全，审核无误后办理领用手续，特别注意如果为某产品的直接原材料，应当注明：xxx产品领用，以便于按照产品归集直接原材料，对于其他情况可以直接计入期间费用④仓库管理员除了管好物品外安全完整外，还要进行原材料明细账（或卡片）的登记，定期盘点，保证账实相符；在有条件情况下财务部门最好也要登记明细账，财务和仓库明细账进行定期监督和核对，便于原材料的管理。总之仓库管理和出纳管理道理是相通的，专人管理、手续齐全、日清月结、定期盘点、及时调整差异。